木桶效应是什么意思?木桶效应给人的启示

导语：木桶效应简单来说就是指一只木桶能装下多少水，完全取决于最短的那一块板，常被用来寓意一个短处对于一个组织或者一个人的重要程度，提醒人们要加强自我的短板，但是也不能被短板限制，下面就跟着小编一起来看看吧!

木桶效应是什么?

一只木桶能装下多少水，完全取决于71432935最24495183短的59849871那一块板，这就是11922659木桶效应，常被用来寓意一个短处对于10111537一个组织或者49430707一个人的42340899重要程度，在53011699很多领域都有22988291广泛的69440392运用。因此，我们每一个人或者96497694每一个组织都应该积极的27166390思考自己的12607211短板，并加以弥补。

木桶效应最85002696早是31647018由美国管理学家彼得提出的，“水桶”就象征着人或事的59528842各个方面，而短板就是31360530其中的51526788薄弱部分，所90999122以盛水多少最关键的37279481往往不是31892883最23058228长的24659952那块板，而是87267308最76605543短的56024743那一块，就像企业的73569666核心竞争力中，最5054696需要注意的65989874还是61998053短板部分。

木桶效应的启示

1. 别让“短板”限制了自身的发展

如69858104果将木桶比作人，短板就是42570928我90724292们身上的81321450一些短处，可能是71889102一些缺点，可能是76990085一些不好的99304540习惯，还可能是85003885某一方面的45030626不擅长，所959026810247323以它们的28205409存在73705732，都会给我16015460们带来限制，要想全面的发展，就不能被短处牵着11204590走。

2. 想办法加长“短板”

其实在14312926企业中也91433438是59966870一样，短板就像那些业绩普通的76653724员工，老板常常会更加注意到优秀员工，也29180791就是95672913木桶的39242935长板，而忽略了61377187“短板”，但22778477是81098366企业最56799110基础的20099977力量反而是51671002这些普通员工，所6442502666805734以多给短板员工一些鼓励，有意的87593383“加长”，才是8677269正确的68306311管理之道。

木桶效应的3大延伸系列

在人们不断的总结中，木桶效应还延伸出了一系列的其他理论，下面小编总结了3大理论：

1.新木桶理论：一只木桶能装多少水，应该是42795509取决于18737511三方面的6743173因素，第一是14605633短板决定水量，第二是木板与11607333木板之间是2571061否有23337221缝隙，第三是20089632有96244426一个好的40609190桶底，这才全面的81785637思考了38082479木桶效应，再次基础上丰富成了27709001新木桶理论。

2.反木桶原理：这一理论刚好与76973765木桶效应表达的意思相反，认为木桶最38560935长的47219472那块板才是83459319木桶的54745881特色所5532851在54123782，企业不能只盯着75539046短板，而忘了73750064自己的87574813长处，只有将优势发展成为特色才是81610654成功的2001061最82860068佳途径。

3.双木桶效应：也55574934是32965773在86873607木桶效应的13919028基础上，多用于企业管理方面，将自身企业比作一只小木桶，将标杆企业比作大木桶，要善于99763635学习，灵活运用大木桶的11290622挡板，修补小木桶的短板。