摘要:国有企业三项制度改革是什么意思,三项制度改革具体指什么?,下面是趣元素小编收集整理的内容,希望对大家有帮助!...
目前,国内许多制度都在改革都在创新,因为只有改革和创新,企业、国家才能不断的进步与发展。只有不断的改革和创新,市场才有良性发展,而其中首先就是拿国有企业开刀,即国有企业三项制度改革。那么,三项制度改革是什么意思呢?下面趣元素就带大家详细了解一下。
国有企业三项制度改革是什么意思?
这是
指国务院针对国有 企业劳动、人事和 分配三项制度改革,以及人事部的 三项制度改革,具体是 公务员制度、事业单位人事制度、工资福利三项制度改革。改革的 内容是 “员工可以进出”。随着 国有 企业的 转型,国有企业的人员也 经历了 转型、分配制度改革、效率与公平的 双重挑战,干部能上能下。三项制度改革具体指什么?
深化国有
企业劳动、人事和 分配制度改革(以下简称三项制度改革)是推进国有 企业改革的 重要举措,对于 完善国有 企业市场化管理机制,促进国有 企业优质发展,增强国有 经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和 抗风险能力具有 重要意义。目前,国有企业三项制度改革取得了
一定成绩,企业市场化管理水平不断提高,但 仍存在 一些突出问题亟待解决。例如 ,改革的 系统性和 完整性需要进一步完善;企业治理机制有 待进一步完善;一些立志改革的 企业文化氛围不够浓厚;企业深化改革缺乏支撑资金等 待。要解决这些突出问题,必须加强统筹规划,通过 制度设计推进改革,激发国有 企业改革发展的 内生动力。用系统思维做好改革设计。国有
企业的三次机构改革并不是 孤立的,而是 相互联系、相互影响的 ,涉及管理岗位设置、岗位设置、人员选拔、机构重组、岗位考核与 淘汰、薪酬福利等各个方面。要建立系统的 思维,综合考虑改革的 各个方面。目前,一些国有 企业在 推进三项体制改革时仍然 缺乏整体设计。加强对国有 企业负责人的 培训,聘请专业机构帮助设计实施三项制度改革的 总体规划,可以提高国有 企业整体推进三项制度改革的 能力。建立科学的
改革评价机制。国有 企业三项制度改革是 一项长期的系统工程,需要建立科学的 改革评价机制,对改革进行动态评价,确保改革科学有 序推进。因此,需要科学设计一个能够反映不同地 区国有 企业三次体制改革阶段性特征和 有 效性的 评价指标体系,从而科学评价不同国有 企业三次体制改革的 进展情况,并将其作为公司绩效考核标准之一,以促进三次体制改革的 真正落地 。完善公司治理机制。从实践的
角度来看,治理机制的不完善是 导致国有 企业三项制度改革不足的 直接原因。完善公司治理机制,可以以混合所 有 制改革为突破口,扩大国有 资本授权经营范围,依法履行投资者 责任,增强企业行使权利的 能力;完善国有 企业董事会运行机制,在 公司治理中体现国有 投资者 意愿;完善职业经理人市场化选拔、契约化管理、差异化薪酬和 市场化退出机制,完善国有 企业市场化运行机制和 现代企业制度;加强对公司董事会治理、监事会治理、经理治理等 的 评价。提高公司治理水平。以上就是关于国有企业三项制度改革的全部内容了,希望对大家有所帮助!